2007年設立北京科瑪后，為了應對日益增加的生產量，韓國科瑪開始著手在中國設立第二家化妝品代工廠。2016年6月，科瑪與江蘇無錫新區簽署了相關協議。 

         從2017年6月開工到2018年6月竣工，歷時整整一年，科瑪總投資9000萬美元，動用人力12000余名，終于建成了總面積74600平方米，年產量可達4.5億只，可以同時生產基礎和彩妝化妝品的無錫科瑪工廠。

         今天（10月11日），科瑪化妝品（無錫）有限公司舉行了盛大的竣工投產儀式。韓國科瑪株式會社總社長尹相現、科瑪化妝品（無錫）有限公司董事長崔鉉奎、韓國科瑪株式會社化妝品部許龍喆、美國PTP社長Steven、加拿大CSR社長John等出席儀式。

        據了解，作為目前中國最大規模的化妝品代工廠，無錫科瑪擁有世界最高水準的生產基礎設備，共計50條生產線，計劃通過彩妝、護膚、面膜三大板塊達成年銷12億元的銷售目標。

        年銷售額6%用于研發投入

         目前，化妝品產業極速發展，產品的銷售方式日趨復雜，同時對專業制造公司的依存度也在上升。 為了給中國化妝品企業提供更全面的優質服務，之前致力于ODM的科瑪，現在也開始提供一條龍的OBM服務。而要最大程度滿足不同企業的需求，給他們提供具備競爭力的服務，強大的研發和創新能力是科瑪決勝市場的最大優勢。 

        科瑪將每年銷售額的6%以上用于研發投入, 全體職員的30%以上是專職研發人員，并在韓國擁有11個研究所，美國、加拿大各擁有1個研究所。

        而在中國，北京科瑪研究所服務于中國市場的護膚、 洗護、彩妝產品研究開發；全球技術研發中心（GTC）致力于中國與海外市場先進技術開發，并且在2018年還將建成綜合技術研究院，這將是科瑪研究實力的集中體現。

        對科瑪來說，強大的研發能力保證了他們可以開發客戶要求的幾乎所有種類的化妝品，并且可以根據消費者的需求變化來制定研發策略。

        在創新方面，科瑪化妝品（無錫）有限公司崔鉉奎提到了韓國的一句俗語：半步斬新。在消費者已經接受了越來越多的新產品，創新變得不那么容易的當下，通過極小的改變帶來耳目一新的體驗，就是“半步斬新”的核心所在。舉個例子，一般的防曬霜通常是乳液形狀，需要擠到手上來涂抹，而科瑪開發的一款防曬棒則可以直接涂抹，大大增加了使用的方便性，效果也很好。目前，這款防曬棒年銷售量已達到500萬個，這讓科瑪對“半步斬新”有了更深的理解。

        全球合作助力中國企業走向世界

        由于科瑪跟不少韓國、美國及加拿大等全球企業都有合作，因此，無錫科瑪化妝品代工廠有信心與進軍全球市場的中國企業成為牢固的合作伙伴。這種信心主要來自兩個方面：

        其一，由于與全球企業的深度合作，科瑪能夠充分地把握到其他地域的趨勢，為中國企業提供借鑒。比如，美國 PTP社長Steven指出，通過長期對北美市場的研究，他們發現消費者的喜好出現了三大趨勢，即護膚功效、包容性和可及性。

        護膚功效是指隨著對環境污染擔心的增加，許多消費者把化妝品當作一層保護膜；品牌的包容性是指北美用戶膚色各異，因此必須要能夠適應更多的消費者；同時，消費者在選擇化妝品時很注意產品的獲取渠道是否便利，也就是可及性。顯然，這種對區域情況的全面理解，對于中國企業打開全球市場會有極大幫助。

        其二， 韓國科瑪化妝品廠能夠通過經驗和技術實現本地化的生產，按照客戶的要求在不同的國家生產產品，實現技術和趨勢交流。中國、加拿大和美國能夠實現互相交流技術和產品開發成果，還能共享客戶和市場，迅速對應全球趨勢。

        目前，科瑪已經能夠將各個地區消費者的特性進行相互融合。不僅有許多國外大牌走進中國，也有越來越多的中國品牌在海外市場得到了認可，如佰草集在北美市場受到歡迎。

        科瑪認為，許多國產品牌將中藥等中國元素融入產品中，天然美容的需求呈現上升趨勢，因此，中國品牌在未來的全球市場大有可為，應該進一步加強市場教育。而科瑪，則將用頂級的生產基地、強大的科研能力和不斷進步的全球化視野，助力中國企業走向世界。

        （本文摘自化妝品觀察網，如有侵權請聯系編者刪除）